Как создаются команды в бизнесе

      Как создаются команды в бизнесе? Помогает ли команда открытию у бизнеса второго дыхания? Этот вопрос волновал, волнует и продолжает волновать всех.
      Раньше бытовало мнение, что команду можно создать в ходе  "веревочных" курсов и тимбилдингов. Затем поняли, что это утопия и обратились к бизнес-тренингам командообразования. Многие и сейчас видят именно в них идеальное средство для создания команд.   
      Разочарую вас. Никакой, даже самый класный тренинг, не поможет создать команду в организации (подразделении). Это возможно сделать только через осознание людьми необходимости совместной деятельности, определение объединяющей цели (что не равно просто бизнес-цели), выработку правил взаимодействия и т.д. Произойти это может только в ходе группового коучинга с последующим сопровождением его участников в их реальной профессиональной деятельности в своем подразделении (компании).
      Именно такую программу коучинга и сопровождения  я и разработал, и эффективно применяю ее на практике. Недавно завершил двухдневный групповой коучинг по созданию команды коммерческого департамента крупной компании. Коучинг проводил по авторской методике.
      Краткий итог: понимание сотрудниками ценности друг друга для достижения совместной амбициозной цели, улучшение психологической атмосферы и сплоченности, и первые реальные шаги по созданию команды и реализации разработанной программы действий. А для бизнеса компании - это еще и второе дыхание на основе зарождающейся синергии. Конечно многое еще предстоит сделать, чтобы команда обрела все свои характеристики. При этом заметно огромное желание самих участников коучинга стать настоящей Командой.
      Желаю вам выполнения всех намеченных задач в этой области! Я всегда с вами!!!